四川發展資産(chǎn)管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司

地方AMC成供給側改革生力軍 不良資産(chǎn)處置或是下一片藍海

發布時間:2016-08-26分(fēn)類:行業研究

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由四川發展資産(chǎn)管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司和西南财經大學(xué)信托與理(lǐ)财研究所聯合主辦(bàn)的2016年度中(zhōng)國(guó)地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司研讨會,于8月13日在成都舉行,這也是地方資産(chǎn)管理(lǐ)行業首次舉行的盛會,旨在通過開展具(jù)有(yǒu)實務(wù)性質(zhì)的研讨,豐富年輕的地方AMC(金融資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司)展業經驗,更好地促進地方經濟金融的發展。

據悉,全國(guó)22家地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司高管參加了本次研讨會,值得注意的是,與會嘉賓在會上指出,随着近年我國(guó)經濟步入“新(xīn)常态”,具(jù)有(yǒu)區(qū)域性、局部性等特征的風險逐漸暴露,在此背景下,地方不良資産(chǎn)處置行業或将是下一片藍海。

22家地方AMC高管齊聚“謀大事”

記者注意到,我國(guó)金融資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司的成立距今已有(yǒu)近20年曆史,1999年為(wèi)适應國(guó)有(yǒu)銀行和國(guó)有(yǒu)企業的改革和發展,信達、華融、東方、長(cháng)城等四大金融資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司(以下簡稱“四大AMC”)作(zuò)為(wèi)改革發展中(zhōng)的“潤滑劑”應運而生。随着近年我國(guó)經濟步入“新(xīn)常态”,具(jù)有(yǒu)區(qū)域性、局部性等特征的風險逐漸暴露。為(wèi)盤活金融企業不良資産(chǎn),增強抵禦風險能(néng)力,促進金融支持經濟發展,發揮地方的積極性,化解區(qū)域風險,地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司(以下簡稱“地方AMC”)應運産(chǎn)生,以市場化的手段去促進和引導經濟結構轉型。

與會嘉賓在會上表示,地方AMC的職能(néng)主要包括以下四點:首先是地方AMC重點圍繞地區(qū)金融風險防範和化解金融風險,與政府、其他(tā)金融機構聯手,避免流動性問題導緻企業“休克”并産(chǎn)生風險擴散和連鎖反應;其次是地方AMC是供給側改革的生力軍,通過收購(gòu)金融不良資産(chǎn),緩解金融機構的不良壓力,盤活企業存量資産(chǎn),通過打包出售、破産(chǎn)清算等方式,促進資源有(yǒu)效流轉,發揮“清道夫”作(zuò)用(yòng)。

第三是地方AMC推動産(chǎn)業結構優化升級,對目标資産(chǎn)進行優化整合、價值提升,最大限度提升社會資源配置的系統性,加速産(chǎn)業整合;第四是地方AMC以市場為(wèi)手段承接整合企業重組改革、剝離無效資産(chǎn),對企業資産(chǎn)集中(zhōng)管理(lǐ)和優化,從根本上增強企業的經濟活力、控制力、影響力與抗風險能(néng)力。

四川發展資産(chǎn)管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)楊朝晖表示,地方AMC作(zuò)為(wèi)當地金融穩定的“清道夫”,對于地方經濟、産(chǎn)業結構都較為(wèi)了解,可(kě)以借助優勢,充分(fēn)發揮金融救助功能(néng)、專業化化解不良能(néng)力和綜合性金融服務(wù)手段。此外,地方AMC肩負着為(wèi)地方政府解圍,為(wèi)中(zhōng)小(xiǎo)企業解困,為(wèi)金融機構解難,為(wèi)地區(qū)金融解壓的重任。在當前經濟困難時期,實現地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司的做大做強,幫助地方政府扶持優勢行業或幫扶重大項目,将有(yǒu)效維護本地金融穩定和金融生态的發展。

地方AMC或是下一片藍海

值得注意的是,真正确立地方AMC作(zuò)為(wèi)區(qū)域性的不良資産(chǎn)收購(gòu)與處置平台的時間是在2014年7月。根據财政部與銀監會共同頒布的相關規定,第一批地方AMC作(zuò)為(wèi)一支不良金融資産(chǎn)收購(gòu)與處置的重要力量橫空出世,形成了“4+1”的地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司市場化競争格局。截至2016年5月,我國(guó)已經成立的地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司達到20餘家。

有(yǒu)與會嘉賓在會上表示,目前由四大資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司、地方性AMC等構成了不良資産(chǎn)處置主體(tǐ),在整個生态鏈中(zhōng),總行級的處于鏈條的最優質(zhì)頂端,銀行處于第二階層的優質(zhì)。AMC、擔保、金融租賃等金融機構處于第三梯隊,小(xiǎo)貸公(gōng)司等處于第四梯隊。但是不良資産(chǎn)處置也面臨一些問題,由于地域限制、處置率低、信息不對稱、投資門檻高等因素的影響,導緻資産(chǎn)方無法直接找到資金方,此外資金方也無法及時獲得優質(zhì)項目。

今年以來,在原有(yǒu)不良資産(chǎn)處置的“食物(wù)鏈”中(zhōng),新(xīn)來了一批“搶食者”,即“互聯網+不良資産(chǎn)處置”線(xiàn)上平台,為(wèi)資産(chǎn)的快速變現提供專業解決方案,以處置平台、網絡拍賣、資産(chǎn)處置O2O、催收O2O、信息搜索為(wèi)主。2016年半年時間從20家發展到70多(duō)家,截至2016年3月份平台累計發布或委托金額合計超2000億元。

國(guó)厚資産(chǎn)朱軍纓指出,“互聯網+不良資産(chǎn)處置平台”的出現,減少了信息的不對稱,降低了交流互動的成本,優化了市場的資源匹配,對不良債權處置市場具(jù)有(yǒu)積極的意義。但是目前“互聯網+不良資産(chǎn)處置”主要側重在P2P、消費、普惠金融等領域,處置占比金額低,不到5%,此外還與AMC脫節,不良資産(chǎn)匮乏,不良資産(chǎn)處置問題總體(tǐ)未得到緩解。未來地方AMC處置行業将面臨極大的機遇,或将是下一片藍海。

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