1月12日，四川金控集團旗下資管公(gōng)司召開成立八周年座談會。集團黨委副書記、董事、總經理(lǐ)盧赤斌，黨委委員、副總經理(lǐ)苟利民(mín)出席會議。資管公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張波主持會議。
       會上，資管公(gōng)司10餘名(míng)員工(gōng)代表結合自身實踐分(fēn)享了工(gōng)作(zuò)感悟，盧赤斌不時與大家交流互動，現場氣氛熱烈。
        盧赤斌對資管公(gōng)司成立以來取得的成績給予充分(fēn)肯定。他(tā)指出，曆經八年發展，資管公(gōng)司始終堅守職責定位，堅持“以化險為(wèi)責、為(wèi)纾困而生”，積極化解區(qū)域金融風險，高質(zhì)量完成了一系列重點工(gōng)程、重大項目，為(wèi)維護地方良好金融生态環境作(zuò)出重要貢獻，有(yǒu)力彰顯四川金控作(zuò)為(wèi)省級唯一國(guó)有(yǒu)金融資本控股及運營平台的使命和擔當，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

       盧赤斌指出，2022年以來，資管公(gōng)司在以張波同志(zhì)為(wèi)班長(cháng)的領導班子帶領下，始終保持拼搏奮進，堅持穩中(zhōng)有(yǒu)進總基調，聚主業、化風險、調結構、強營銷、降不良、攻專項，目标完成情況較好，交出了一份讓集團滿意的“成績單”。後續工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，一要聚焦“主賽道”，堅持強主業、提質(zhì)量。要加強市場營銷，圍繞“金融機構+地方政府+實體(tǐ)企業”三類客戶群體(tǐ)開展深度合作(zuò)。積極整合資産(chǎn)需求，實現精(jīng)準營銷推介。要加大收包力度，提高處置專業化水平，盤活存量資産(chǎn)包。要創新(xīn)業務(wù)模式，聚焦成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等重大戰略和綠色金融、鄉村振興等重點領域，廣泛尋找業務(wù)機會，實現高質(zhì)量發展。二要打好“主動仗”，聚力攻難點、見成效。要集智聚力推動相關不良資産(chǎn)包處置，加快處置節奏，做好司法處置、市場營銷和債權轉讓等工(gōng)作(zuò)。要抓好項目清收回現，做好工(gōng)作(zuò)預案和問題化解。三要織密“防護網”，堅決守底線(xiàn)、築底盤。要堅持底線(xiàn)思維，堅決防止風險增量。着力加強全風體(tǐ)系建設，提高項目審查質(zhì)效。加強對項目的全周期管理(lǐ)，注重投前分(fēn)析，堅持工(gōng)作(zuò)制度化、制度流程化、流程信息化，為(wèi)公(gōng)司發展提供穩健支撐。
       盧赤斌号召全體(tǐ)“資管人”以奮鬥之名(míng)，踔厲奮發、笃行實幹，向着建設全國(guó)一流地方資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司的目标砥砺前行，書寫公(gōng)司高質(zhì)量發展的華美篇章。
       苟利民(mín)表示，資管公(gōng)司始終堅持服務(wù)重大戰略，服務(wù)集團統籌安(ān)排，抽調業務(wù)骨幹高質(zhì)量推進一系列重大專項工(gōng)作(zuò)。成立八年來，市場美譽度、行業影響力不斷提升，對集團發展起到重要支撐作(zuò)用(yòng)，作(zuò)出重要貢獻。希望在接下來的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，資管公(gōng)司深入研判宏觀政策，繼續堅持轉模式、調結構，認真推動業務(wù)創新(xīn)、研究工(gōng)作(zuò)，切實抓好風險管理(lǐ)，築牢風險底線(xiàn)。

       資管公(gōng)司董事、總經理(lǐ)彭扶民(mín)，資管公(gōng)司領導班子成員、幹部職工(gōng)代表參加座談會。