學(xué)員 詹芸  

       小(xiǎo)時候老師說：吃水不忘挖井人，隻有(yǒu)經曆了曾經的苦難才會明白，沒有(yǒu)共産(chǎn)黨，哪有(yǒu)新(xīn)中(zhōng)國(guó)。一直以來，我都對共産(chǎn)黨成立、發展、壯大的曆史，對共産(chǎn)黨人的思想、信念、實踐充滿了敬畏之心，也未曾停下腳步，尋求與曆史的對話，尋求關于理(lǐ)想和信念的指引。
       7月17日至7月21日，有(yǒu)幸參加了四川金控集團組織的以“學(xué)習黨的十九大精(jīng)神、切實加強黨性教育”為(wèi)主題的專題培訓，并因此踏上了前往井岡山(shān)的路途，開啓了一段“星星之火，可(kě)以燎原”的革命朝聖之旅。

       那天不到六點，微微天光伴着大雨，雨水打濕了背包和褲腳，但對于此次旅程我仍滿心期待。井岡山(shān)，一個出現在小(xiǎo)學(xué)課本的地名(míng)，于我而言，是一個熟悉的陌生之地。

 
       落地井岡山(shān)，雲開雨散，陽光普照，照耀着我們作(zuò)為(wèi)新(xīn)時代共産(chǎn)黨追随者前進的道路。當我們換上樸素而統一的紅軍服時，乍一眼，互相看着都挺不習慣的。但随着開班儀式和專題教學(xué)的進行，這種不習慣很(hěn)自然地被井岡山(shān)鬥争史與井岡山(shān)精(jīng)神所沖淡。當年，短短兩年零四個月的井岡山(shān)奮鬥史：是在一次次鬥争失敗後，在一次次彷徨和迷茫後，在一次次遇到問題，解決問題的過程中(zhōng)，堅定執着，實事求是，勇闖新(xīn)路，終于在井岡山(shān)上探索出了适合中(zhōng)國(guó)國(guó)情，具(jù)有(yǒu)中(zhōng)國(guó)特色的革命道路。
       秋收起義的失敗、向羅霄山(shān)脈的轉移，這是在退縮嘛？日後的事實證明：不是！正是這一重大的決定，保存了革命的火種，為(wèi)點點星火的燎原之勢奠定了基礎。那場著名(míng)的三灣改編，将部隊從2000餘人縮編到700人，從思想上統一了軍紀；從組織上确立了黨對軍隊的絕對領導；從制度上建設了新(xīn)型的官兵關系。
       井岡山(shān)的鬥争史是艱苦而卓絕的，那十分(fēn)微弱的革命火種在當時的極端白色恐怖中(zhōng)，化為(wèi)一面鮮紅的旗幟；在昏天黑地中(zhōng)，指引了光明的方向。兩年後，當初井岡山(shān)的點點星火真的燃遍了神州11個省、三百多(duō)個縣。
 
       這些天，龍江書院、挑糧小(xiǎo)道、北岩峰烈士陵園、革命博物(wù)館、大井朱毛舊居、小(xiǎo)井紅軍醫(yī)院和龍潭紅軍洞，我們所到過的地方、看過的風景、體(tǐ)驗過的經曆、聽過的故事，我們的紅軍哥(gē)無論是有(yǒu)名(míng)錄的烈士還是無名(míng)英雄，均已通過當年在井岡山(shān)的奮鬥史将其人、精(jīng)神、追求貫穿為(wèi)一體(tǐ)；而我們這些天通過親自走這一段段路、看這一片片景、攀這一座座山(shān)盼望着離他(tā)們更近些，體(tǐ)會他(tā)們的曾經，體(tǐ)驗他(tā)們的靈魂！他(tā)們每個人都有(yǒu)自己的父母、兄弟(dì)姊妹或者小(xiǎo)家，但他(tā)們仍願“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”。我想，他(tā)們那種心境和情操與1400多(duō)年前，杜甫在成都的草(cǎo)堂為(wèi)秋風所破，卻仍然充滿豪情地寫下“安(ān)得廣夏千萬間，大庇天下寒士俱歡顔，風雨不動安(ān)如山(shān)”的詩句是如出一轍的。當我們面對民(mín)族興衰、國(guó)家榮辱、集體(tǐ)榮譽，任何個人私念都是無處安(ān)放的。

 
       我們在學(xué)習，學(xué)習井岡山(shān)精(jīng)神、學(xué)習井岡山(shān)思想、學(xué)習井岡山(shān)道路，學(xué)習中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨是如何從這個海拔不足2000米的小(xiǎo)山(shān)中(zhōng)成功地走向了全中(zhōng)國(guó)！我們在思考，思考我們為(wèi)什麽上山(shān)，上山(shān)來找什麽；如何才能(néng)下山(shān)，下山(shān)之後又(yòu)要做什麽，又(yòu)能(néng)做什麽！
       如果說把我黨在井岡山(shān)的奮鬥史比喻為(wèi)一次創業，則無論是四川金控還是資管公(gōng)司都正處于創業階段，也均面臨着制度完善、戰略方向和探索業務(wù)模式等具(jù)體(tǐ)問題。
       目前，資管公(gōng)司制定了“力争成為(wèi)行業領先者”的目标，結合我自身當前的工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)，我認為(wèi)首先要堅定執着地認同并追随四川金控對資管公(gōng)司的戰略定位要求。其次，要有(yǒu)“實事求是、敢闖新(xīn)路”的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風。具(jù)體(tǐ)到工(gōng)作(zuò)任務(wù)則需要針對分(fēn)管的業務(wù)工(gōng)作(zuò)要狠抓投後，嚴控過程風險，除開展傳統非金類業務(wù)外，緻力于介入資本市場及資管業務(wù)機會，争取早日實現業務(wù)類型的突破，并最終形成“投資+投行+資管”的業務(wù)結構。針對财務(wù)方面的工(gōng)作(zuò)，要在穩定公(gōng)司整體(tǐ)融資成本的前提下，結合監管政策制度大力開拓銀行間債券市場非金融企業債務(wù)融資工(gōng)具(jù)、資産(chǎn)證券化和收益權轉讓等創新(xīn)型融資渠道和方式。最後，用(yòng)“艱苦奮鬥、依靠群衆”的精(jīng)神，争取一切可(kě)以争取的力量，争取一切可(kě)以争取的資源，争取一切可(kě)以争取的項目，讓交易對手信我們，讓合作(zuò)夥伴敬我們，讓競争對手怕我們，讓資管公(gōng)司成為(wèi)“做實四川金控”這面大旗下的先鋒部隊，為(wèi)資管公(gōng)司成長(cháng)為(wèi)領導放心、社會尊重、員工(gōng)驕傲的地方資管排頭兵出一份自己的力量。
      “明鏡所以照形，古事所以知今”，這幾天在井岡山(shān)的學(xué)習以現場教學(xué)為(wèi)主、專題教學(xué)為(wèi)輔。當八角樓、黃洋界、龍潭、竹釘、封鎖線(xiàn)、會師第一次不是隔着電(diàn)視機或電(diàn)腦屏幕出現在我眼前，他(tā)們都離得如此之近，仿佛自己與曆史之間的長(cháng)河就隻是隔着一個指尖的距離。這距離不會因為(wèi)離開井岡山(shān)而增大或消失，它應該會不斷激勵、敦促、監督我在以後的工(gōng)作(zuò)及生活中(zhōng)堅定政治信念、加強專業素養、豐富實踐經驗。
      “它是站在海岸遙望海中(zhōng)已經看得見桅杆尖頭了的一隻航船， 它是立于高山(shān)之巅遠(yuǎn)看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日， 它是躁動于母腹中(zhōng)的快要成熟了的一個嬰兒。”通過此次學(xué)習，作(zuò)為(wèi)新(xīn)時代井岡山(shān)精(jīng)神的歌頌者、繼承者和實踐者，我堅信：星星之火，它是真的可(kě)以燎原，也足以燎原！